Nous proposons un accompagnement personnalisé pour les Artisans, les Commerçants et les Professions liberales

Notre démarche est simple :

Nous programmons un rendez-vous decouverte de 1 heure pour partager vos valeurs, nous présenter votre activité, et échanger sur les chiffres clés de l'entreprise
Nous vous proposons de réaliser un diagnostic gratuit de votre entreprise
Vous décidez (ou pas) de nous prendre en partenaire pour vous accompagner 
Nous engageons les premieres actions et formations pour obtenir des résultats rapides 

Nous répondons avec vous à plusieurs questions :

Mon activité est elle rentable ?
Est-ce que j'ai une tresorerie suffisante ?
Est-ce que je vends mes prestations et/ou mes produits au bon prix ?
Si j'embauche, comment évolue ma rentabilité  ?
Si j'investis, quels sont les impacts sur mes coûts et ma rentabilité  ?
Nous proposons une methode et des outils de gestion dynamique pour assurer le pilotage de votre entreprise.
Nous proposons une rencontre mensuelle pour analyser les resultats de l'entreprise car nous savons que vous avez beaucoup d'autres choses à faire 😉

Offre Privilège Pilotage d’entreprise* 

À partir de 249€Ht/mois ** 
+ prime au résultat ***

Nos accompagnements sont des forfaits mensuels sans engagement de durée.
 • Diagnostic gratuit de l'entreprise
 • Abonnement suspendu en cas d’interruption d’activité cause COVID 19
Pour en profiter, répondez dès aujourd'hui à notre questionnaire :
Répondre au questionnaire
* offre limitée et réservée à un « groupe pilote » de 10 Clients
**pour les entreprises avec un CA < 200 k€, nous consulter si CA> 200k€
*** 10% de la progression du résultat de l’entreprise p/r à l’année précédente

Un accompagnement sur-mesure selon vos besoins :

Piloter sa trésorerie

Gérez-vous réellement votre trésorerie ? 

Pour le savoir vous pouvez vous posez ces 5 questions :

- Est-ce que je prevois ma trésorerie pour les mois à venir ?

- Est-ce que je peux suivre en temps réel ma trésorerie ?

- Est-ce que je connais à l’avance les montants à payer pour ma TVA et mes cotisations URSSAF ?

- Est-ce que je connais mes dettes fournisseurs ?

-Est ce que je sais identifier les impayés de mes Clients ?

Si vous avez repondu non à 2 de ces 5 questions, n'hesitez pas à nous contacter, nous avons la solution a vos problemes

Comprendre son compte de résultat

Le compte de résultat reflète la performance de votre entreprise sur un exercice comptable. 

Il prend en compte l'ensemble des dépenses et des revenus sur la période afin de déterminer si l'entreprise a réalisé un bénéfice ou une perte. 

Le compte de résultat et le bilan sont les 2 documents comptables clés qui permettent d’identifier les points forts et les points à travailler de l’entreprise.

Identifier son seuil de rentabilité

Il est important de connaitre le niveau d’activité minimum à atteindre pour que votre activité soit rentable.


Pour cela, il est essentiel de calculer le seuil de rentabilité et le point mort de l'entreprise en identifiant les charges variables et les charges fixes. 

Le jeu consistera ensuite de mener des actions pour abaisser au maximum ce point mort …

Déterminer ses coûts de revient

Connaitre le coût de revient de ses prestations et/ou de ses produits est indispensable pour réaliser des devis rentables et connaitre ses marges de négociation. 

Calculer le coût de revient permet de définir le seuil de rentabilité de l’entreprise et de fixer des objectifs à atteindre.

Connaître ses coûts de revient permet d'identifier les grosses masses et de les réduire pour améliorer sa rentabilité.

Optimiser ses stocks

Détenir des stocks permet principalement de pouvoir répondre aux besoins de ses clients dans un délai très court. 

Une bonne gestion des stocks assure aussi à une entreprise qu’elle dispose d’assez de quantités de produits pour fonctionner normalement.

Mais les stocks représentent des charges financières importantes pour l’entreprise en terme de coûts de manutention, de couts de stockage, de couts de péremption et d’invendus.

Les stocks ont aussi une incidence sur la trésorerie de l’entreprise, ainsi que sur son résultat,

Échangeons ensemble

Car chaque entreprise, chaque projet, chaque personne, est unique, chez Ellipse Performance nous favorisons avant tout le dialogue et l'échange afin de comprendre au mieux votre activité et vos besoins réels.

Nous vous proposons de nous rencontrer (en virtuel ou non selon la situation) en vous accordant tout le temps nécessaire. Vous pouvez directement choisir le créneau de votre choix en cliquant sur le bouton ci-dessous.
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